5月12日上午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐前松前往現(xiàn)代資源調(diào)研，要求充分發(fā)揮大宗商品貿(mào)易的性質(zhì)與作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師曾永長(zhǎng)參加調(diào)研。

　　會(huì)上，現(xiàn)代資源總經(jīng)理石磊就公司業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)開(kāi)展、工作規(guī)劃以及公司發(fā)展等問(wèn)題做了詳細(xì)的匯報(bào)?，F(xiàn)代資源各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)的工作情況和未來(lái)安排進(jìn)行了報(bào)告。

　　唐前松要求，現(xiàn)代資源要充分發(fā)揮大宗商品貿(mào)易的性質(zhì)與作用，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，杜絕重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。要科學(xué)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)合理收益，努力達(dá)成公司年度任務(wù)目標(biāo)。要注重公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌建設(shè)，打造良好的公司文化，不斷完善公司制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)化管理，要發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，適當(dāng)整合各項(xiàng)資源，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。要持續(xù)支持?jǐn)?shù)字信息化技術(shù)的投入與研發(fā)，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)不斷優(yōu)化升級(jí)，達(dá)到降本增效的最終目的。

　　現(xiàn)代投資戰(zhàn)略發(fā)展部、現(xiàn)代財(cái)富公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。